Условия франшизы «Осьминожки»
- от 590 000 ₽паушальный взнос
- от 1 660 000 ₽
- 7% от оборота
Пакеты франшизы
590 000 ₽
890 000 ₽
1 290 000 ₽
Привет, я Евгений Тресвятский, директор по развитию франшизы детских центров плавания «Осьминожки».
Заполните форму или свяжитесь напрямую, и я отвечу на вопросы и рассчитаю индивидуальную финмодель открытия аквацентра для вашего города.
Привет, я Евгений Тресвятский, директор по развитию франшизы детских центров плавания «Осьминожки».
Заполните форму или свяжитесь напрямую, и я отвечу на вопросы и рассчитаю индивидуальную финмодель открытия аквацентра для вашего города.
Инвестиции
В таблице представлены основные направления инвестиций при открытии детского аквацентра. Для точных расчётов мы предоставляем интерактивную финмодель.
Форматы инвестиций
Размер инвестиций может меняться в зависимости от размера населённого пункта, помещения, типа бассейнов и паушального взноса.
- «Мини»
2 250 000 ₽
Для городов с населением до 100 000 человек. Бассейн — 1 большая чаша. В сумму включён паушальный взнос по пакету «Мини».
- «Регионы»
4 500 000 ₽
Для городов с населением свыше 100 000 человек. Бассейны — 1 большая чаша и 1 малая. В сумму включён паушальный взнос по пакету «Базовый».
- «Москва/СПб»
6 000 000 ₽
Спецформат для Москвы и Санкт-Петербурга. Бассейны — 1 большая чаша и 1 малая. В сумму включён паушальный взнос по пакету «Базовый».
- «Казахстан»
4 000 000 ₽
Спецформат для Казахстана. Бассейны — 1 большая чаша и 1 малая. В сумму включён паушальный взнос по пакету «Базовый».
Если вам нужны более точные цифры, актуальные для вашего города и финансовых условий, отправьте заявку и получите бесплатный интерактивный файл для самостоятельного расчёта финансовой модели.
Если вам нужны более точные цифры, актуальные для вашего города и финансовых условий, отправьте заявку и получите бесплатный интерактивный файл для самостоятельного расчёта финансовой модели.
Роялти — 7% от оборота
- CRM-система;
- мобильное приложение;
- план действий по маркетинговым мероприятиям (акции, мероприятия, коллаборации с другими компаниями);
- анализ и поиск точек роста (независимые отчёты, 2 встречи в месяц, общий чат, рекомендации в управлении);
- дообучение тренеров;
- сопровождение и улучшение базового сайта,
- контент-план социальных сетей,
- рекомендации по улучшению рекламной компании.